1. | Beginnen Sie mit der Suche Ehrenamtlicher rechtzeitig, solange Ihr Team interessant und attraktiv ist und qualitativ gute Arbeit leistet. |
2. | Versuchen Sie sich in die angesprochene Person hineinzuversetzen, denken Sie zunächst nicht nur an den zu vergebenen Aufgabenbereich. |
3. | Hören Sie, was potenzielle MitarbeiterInnen beschäftigt, wo deren Interessen liegen, was Ihre Anliegen sind, wofür Sie auch bereit sind, sich zu engagieren. |
4. | Versuchen Sie gezielt zu bestimmten Themenkreisen zu motivieren (zB Musiker für Chor gewinnen, Eltern mit kleinen Kindern für Familien- oder Kindergottesdienste, Menschen, die bei sozialen Themen mitreden, für Caritaskreis...). |
5. | Beziehen Sie mögliche zusätzliche Motive ins Gespräch ein (zB andere Menschen kennen lernen, Gleichgesinnte treffen, etwas aus dem Glauben heraus tun, sich für das Reich Gottes engagieren, Kreativität oder bestimmte andere Fähigkeiten einbringen können...). |
6. | Bedenken Sie, Sie sind Anbieter und laden ein zur Mitarbeit (Sie sind nicht Bittsteller): Sie haben ein attraktives Angebot für wertvolle Tätigkeiten oder sinnvolle Freizeitgestaltung. Schöne Erlebnisse und wichtige Lernerfahrungen können durch ehrenamtliches Engagement ermöglicht werden. Weiterbildungsmöglichkeiten in Aussicht stellen. |
7. | Bieten Sie auch Teilaufgaben an. Unterteilen Sie große Aufgabenpakete in überschaubare "Portionen". |
8. | Bieten Sie zeitlich begrenzte Ehrenämter an, damit ein Ausstieg bzw. eine Weitergabe des Amtes ohne Gesichtsverlust möglich ist (zB die Leitung einer Gruppe für zwei Jahre, Mitarbeit im PGR für fünf Jahre oder Mitarbeit bei einem Projekt...). Nach Ablauf der vereinbarten Zeit sollten Sie dann auch tatsächlich eine neue Vereinbarung aushandeln. Eine positive Kultur des Aufhörens ermöglicht einen Neubeginn! |
9. | Bieten Sie die Möglichkeit der Beteiligung an Entscheidungsprozessen an, Ehrenamtliche wollen mitreden und mitgestalten. |
10. | Besprechen Sie auch, welche Bereiche in Eigenverantwortung übernommen werden können. |
11. | Sprechen Sie die Möglichkeit von Unterstützung, Aufwandsentschädigung, Versicherungen an... |
12. | Deklarieren Sie etwaige AnsprechpartnerInnen, Personen, mit welchen Zusammenarbeit möglich oder gewünscht wird... |
13. | Zufriedene, motivierte MitarbeiterInnen, die über ihre ehrenamtliche Tätigkeit positiv berichten, sind die beste Werbung nach außen und animieren auch andere zur Mitarbeit. |
(Monika Greil-Payrhuber) |